中国OEM企业特征分析及路径选择的实证研究
本文的研究内容可以归纳为三个方面：第一，中国OEM行业发展过程及其特征分析；第二，OEMSupplier、BrandMarketingFirm及市场循环模型；第三，现阶段OEMSupplier的SWOT分析。其主要工作归纳如下：
第一部分，通过从企业规模、企业各个环节、企业产品线、企业核心竞争力等方面研究企业发展的过程，从而研究中国OEM企业的产生，分析中国OEM企业发展的三个阶段以及中国OEM企业面临的现状。此部分重点是从企业的核心竞争力和产品的角度研究中国OEM的特征。
第二部分，提出OEMSupplier、BrandMarketingFirm及市场循环模型，描述该模型当中存在的诉求路径和供给路径。主要运用微观经济学的需求供给理论和生产者行为理论分析OEMSupplier、BrandMarketingFirm及市场模型稳定的条件：OEM生产制造该产品的成本＜OEMSupplier的供货价格＜BMF的制造成本为。在此基础上进行OEM的价格，OEMSupplier利润及BMF利润分析。
第三部分，比较传统SWOT分析方法和现代SWOT分析模糊评价体系，对中国IT行业OEM企业运用现代SWOT分析模糊评价体系进行实证研究，运用定量的分析方法对企业外部环境分析进行模糊评价、企业内部竞争力进行模糊评价，从而对中国OEM企业出路选择提供指导意见。
企业经营管理;贴牌生产模式;核心竞争力;市场循环;外部环境
武汉科技大学
硕士
企业管理
左相国
2005
中文
F272.3
42
2006-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）