加快构建南京市民营企业核心能力的对策思考
国内外许多企业的成功实践越来越证明，企业核心能力作为企业一种独特的“战略性资产”，代表着未来知识特征的先进管理理念，是企业获得持续竞争优势的基础和源泉。南京市民营企业近年来保持了强劲的发展势头，已步入二次创业的关键阶段，面对跨国企业进入南京市场的步伐加快和国有企业改制后实力明显增强的双重挑战，南京民营企业应该清醒审视大多数民营企业成活率低，平均寿命短这一客观现象，加快培育企业的核心能力，提升企业的市场竞争力。
本文以马克思主义经济理论为指导，依托企业核心能力理论与其它相关理论，从南京民营企业的外部环境和内部成长因素投射着手，分析南京市民营企业发展中存在的制约因素和有利条件，试图提出加快构建南京市民营企业核心能力的对策思考。本文认为民营企业应加快企业学习机制和创新机制的建设，通过内部培育战略和外部交易战略，首先对民企产权制度进行再造，为企业核心能力培育提供制度保障；其次，在培育民企核心能力的具体路径选择上，应着力加强企业的战略创新、制度创新、技术创新、组织创新、文化创新、资源创新和企业资本运营创新。在核心能力培育的外部环境营造方面，南京市要增强服务意识，更进一步完善舆论、政策、法律、市场等环境，打造企业核心能力形成不可或缺的保障体系。在外部宽松、健康的环境因素支持下，企业通过学习和创新两个关键环节的自身修炼，加强企业知识和企业内部各种资源的高度整合，逐渐形成企业自身的核心能力。
民营企业;构建核心能力;产权制度;路径选择
南京师范大学
硕士
马克思主义理论与思想政治教育
赵仁康
2005
中文
F276.5
56
2006-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）