我国上市公司战略并购效益增长驱动因素研究
本文抽取了一定上市公司样本作为研究对象，通过比较并购前后效益的变化来进行实证研究。我们发现：在我国，从整体上看战略并购效益要优于财务性并购；其次，从影响战略并购效益的因素看，不同并购类型对战略并购效益影响不同，其中混合型并购较好；此外，并购后的整合对战略并购效益产生较大影响；但是与其他学者研究不同的是，经过实证研究，我们发现我国上市公司战略并购不产生协同效应，协同效应对战略并购的效益影响较小。
并购效益;战略并购;财务并购;协同效应;上市公司
北京化工大学
硕士
企业管理
袁立;张京
2004
中文
F271;F275.2
75
2005-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）