GXL电信公司营销战略分析
本文力求综合运用在MBA中所学的相关知识，以GXL市电信公司这样一个在当地电信市场占主导地位的电信运营商为例，解决如何分析、选择、制定在未来5年内的竞争战略以及如何控制竞争战略确保顺利实施的问题。
首先从行业环境分析、行业竞争力分析入手，对宏观环境，市场环境及行业竞争环境进行分析。其次进行企业分析，目的是要了解企业能用来创造或维持竞争优势的各种能力、了解对企业成功具有关键作用的核心竞争力以及存在的问题和需要改进的方面等。第三，综合以上分析，制定出GXL市电信公司市场营销战略。最后制定具体的战略推进措施和控制方法，确保未来营销战略的顺利实施。战略管理是动态的。
电信行业;营销战略;电信公司
广西大学
硕士
工商管理
庄晋财
2004
中文
F626;F713.50
62
2005-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）