企业核心竞争力培育研究
20世纪90年代以来,特别是近年来,随着经济全球化进程的逐步加快,中国企业面临的国际国内竞争日趋激烈,新形势下的竞争从表面上看是产品价格和性能等的竞争,而从本质上看是造就这种独特价格和性能的核心竞争力的竞争.在此情况下,中国大部分企业由于没有核心竞争力而使市场份额逐渐缩小,甚至面临灭亡的灾难.为了适应激烈的竞争形势,培育核心竞争力已成为当务之急、重中之重.该文通过分析国内外企业成功与失败的案例,从企业竞争生态的角度探讨企业发展问题,提出以下观点,这也是该文的创新之处:1、企业发展与企业增长是不同的概念,企业发展不是表面上的由小到大,而是真正的由弱变强,由强变更强.而强不仅仅是大,大未必强,大是指规模而言,强是指生存能力而言,因此,做强才是长远之计,企业发展才是企业生存之根本,而企业发展的根本在于企业核心竞争力创新性的不断提升.2、当今时代,企业的竞争优势并不是具体产品和具体技术,而是不断推出新产品和新技术的综合能力.因此,企业核心竞争力是指超越具体产品和具体技术的可持续竞争力,它包括:洞察力、反应力、组织力和开拓力.3、企业核心竞争力并不是洞察力、反应力、组织力和开拓力的简单叠加或其中某一个,而是它们的系统合力.同时,洞察力、反应力、组织力和开拓力分别有其构成要素和培育要求.4、企业核心竞争力的培育是核心竞争力体系的培育,是企业内部由下而上、上下紧密结合的过程,所以核心竞争力的培育应兼顾领导层和一线人员的作用,充分发挥一线人员的聪明才智.5、该文在讨论企业核心竞争力构成的基础上,从多方面系统探讨了其培育,同时认为企业核心竞争力是一个动态过程,要对其适时地进行维护,而这种维护应是创新性的.该文对以上所提问题特别是企业核心竞争力的构成和培育进行了深入分析与研究,并对相关内容进行了归纳总结.
企业发展;核心竞争力;系统构成;培育
山西大学
硕士
管理科学与工程
梁嘉骅
2004
中文
F270
33
2004-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）