广东炼油项目施工管理策划研究
施工管理策划是项目实施阶段实体化现场管理的一项重要工作，在参考设计阶段总体部署的原则下，依据项目周边实施条件和项目施工资源需求，从项目管理组织机构设置和标段划分、合同段划定及技术体系、质量安全管理体系建设，并综合考虑相关因素进行经济分析，为项目从系统角度整体管理做出可行性决策，将项目管理的理论和实践结合起来形成创新性成果，为管理体系持续提高形成抓手。建设单位或者建设单位委托的项目管理团队从项目全局出发主动加强现场管理，对实体实施阶段的管理策略进行研讨和策划，主动谋划在前，不仅有利于将项目参与方通过一体化管理，建立系统的管理组织，而且可以保证项目参建方提高项目统一策略的执行力度，有利于项目实施过程合规、规范管理。其次，通过施工管理策划可以最大限度降低质量安全环保风险，提高项目抗风险能力。第三，统一策略可以最大限度降低现场施工管理费用和提高管理效率。第四，可以降低项目实施过程的沟通协调难度，合理组织流水施工作业，有利于总体计划目标的实现。
炼油项目;施工管理;执行力度
北京化工大学
硕士
项目管理
孙军;王立群
2016
中文
TU731.3;TU714
2023-07-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）