A供电公司内部控制评价与优化研究
内部控制，是企业为了解决企业经营活动中所产生的的潜在风险采取的防范措施，另一方面，企业为了实现公司战略目标会针对内部控制制定一系列的自我约束措施，是企业能够可持续发展的必然结果，优化内部控制也可以提升公司的经营效益，减少由于内部控制失效而造成的公司丑闻以及经济损失，内部控制的提升，可以提高企业在同行业中的竞争力，占据一定的市场，所以，面对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业对内部控制开始重视。如何客观地评价内部控制如何优化内部控制成为企业管理层所关注的重点。 我国的电力行业目前正处在一个快速发展的阶段，近年来，国家不断深化电力体制改革，电力企业间的竞争愈演愈烈。随着竞争的不断加剧，电力企业一般会选择延长产业链，让企业多元化发展，正是由于目前电力企业所面临的经营业务日益复杂，经营过程中内部控制问题日益显现，但是事实上，我们在内部控制的研究起步是比较晚的，现实经营中也是存在很多问题，比如企业没有完善的内控管理体系，内控组织的架构不健全，企业在进行风险评估时所用的方法不科学，比较主观，现行的内部控制制度也执行不到位、不严格。而且就目前来说，电力企业正在逐步参与国际市场的竞争，将会处在更加复杂的境地，所以电力企业对企业内部控制提出了更新、更高的要求。 本文以A供电公司作为实践案例，通过文献阅读以及调查问卷的方法，结合相关理论基础，根据内部控制五要素，全面分析A供电公司的内部控制现状，比如当前公司所实施的内控方法、制度等做了分析，明确其存在的问题。经过了解模糊层次分析法的基本理论，提出了将模糊层次分析法作为评价内部控制的方法。运用模糊层次分析法对企业内部控制进行量化分析，将在对企业进行大量实例论证分析的基础上引入风险评价指标，建立科学的指标评价体系，针对评价企业内部控制，找出不足之处，并提出优化方案，提出可以促进企业内部控制优化的建设性的建议，为企业各职能部门及时发现企业经营管理活动中存在的问题提供理论参考。
供电公司;内部控制;量化评价;模糊层次分析法
西安石油大学
硕士
会计专硕
刘峰
2022
中文
F426.61;F425.1
2023-05-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）