丰农集团战略的评介与改善方案
党的十五届四中全会制定了"有进有退、有所为有所不为"的决策,国有中小企业转制已成为必然,它是解决体制改革深层次矛盾、推动经济发展的必然选择.企业改制后,需要从企业经营战略、技术创新战略、市场营销及战略、管理组织、人力资源开发、物流管理、质量管理、财务管理、信息管理等一系列专贡管理方面,进行科学的完善和提升,以适应市场经济的激烈竞争、达到提高经济效益的目的.从企业内部管理入手,首要的问题是企业的战略方向问题.企业在结合自身的资源、内外部环境的条件下制定出适合本企业发展的战略,并建立起与战略相适应的组织结构、人力资源、市场营销等多方面的保险措施.内部管理应该达到组织完善、协调有效、决策合理和控制有序,以保证战略的有效实施并适应日益复杂的环境变化.
丰农;战略;方案;企业转制;国有企业;产权制度
对外经济贸易大学
硕士
工商管理
王玉荣
2001
中文
F271
53
2004-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）