高新技术企业人力资源管理研究
该论文认为高新技术企业的核心问题是人力资源的管理与开发;高新技术企业的人力资源管理与开发不但有其独特的要求与特点,而且是一个动态的过程,即不同发展阶段上需要不同的管理模式与开发手段与之匹配.该文通过对高新技术企业个性的分析,进一步将高新技术企业的发展划分为孕育期、初创期、成长期、高原平台期和成熟期五个阶段.在对高新技术企业发展阶段认真研究的基础上,提出了各阶段人力资源管理与开发的现状及其改进要求和改进措施.该论文的落脚点在中国高新技术企业发展过程中的人力资源应对之策,在对中国高新技术企业发展现状的研究分析的基础上,提出了中国现阶段高新技术企业人力资源管理与开发的改进措施:就社会而言,需要从加快教育产业化、建立人力资源市场配置体系、促进人才流动和营造吸引高新技术人才的生活与工作环境等几方面,进行高新技术企业人力资源管理与开发的外部环境建设;就高新技术企业内部而言,需要构建适应知识经济的管理机制;进行组织结构的改造、实现激励手段的多元化和塑造企业的知识文化,从而实现高新技术企业人力资源的配置从"粗放"向"集约"型的整合,推动中国高新技术企业不断走向成熟.最后针对人力资源在财务管理方面存在的观念及实际操作上的问题,提出了人力资源的财务核算方法及评价方法.
高新技术企业;管理机制;管理模式;开发手段;人力资源管理;财务核算方法;评价方法;管理机制
北京化工大学
硕士
管理科学与工程
尤胜东
2001
中文
C963;F272.92
49
2004-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）