职能制组织再造
该论文以职能制组织再造理论为研究对象,在对职能制组织再造的含义、原则及技术等进行详尽分析的基础上,将职能制组织再造理论创造性地引入济南光明机器有限公司,在信息技术的支持下,以关键业务流程为突破口,对该公司成功地实施了组织再造方案,并且取得了较好的效果.职能制组织再造是一项系统工程,它既涉及到业务流程再设计,又要对企业文化、企业价值观、工作方式和考评体系进再造,最终建立起以业务流程而不是以职能管理为中心的组织模式.
组织;企业再造;职能制组织再造
山东科技大学
硕士
管理科学与工程
穆东
2001
中文
F272.3
66
2004-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）