基于卓越绩效模式的科研项目过程评价研究--以JZ公司为例
科技强国是我国重要的战略之一，目前我国已成为世界上第二大科研经费投入国。国有自动化企业进行科研项目研究是我国科研项目研究的重要组分之一，国有企业以其人才优势、资源优势为基础，承担着科研的重要角色。如何基于国有企业的优势，在自动化领域使科研效益最大化，需要深入的研究。 卓越绩效模式作为近年来被众多企业验证的一种优秀管理模式，已经于2004年引入我国，但有关该模式的实证研究历程依然较短。根据目前各地已开展的质量奖评选来看，该模式适合于我国国情，已经为申请质量奖的企业带来了十分积极的影响，值得推广到更多的行业中去。 本论文建立了基于卓越绩效模式的自动化企业科研项目过程评价体系，旨在通过定性与定量相结合的方式将当代先进管理模式卓越绩效模式的相关思想引入自动化企业科研项目过程评价体系，为管理人员对科研项目过程的实施与改进提供依据，判断各类管理因素的重要性及过程执行情况，从而进行合理调整。构建的主要思路为，以卓越绩效模式思想出发设计因素筛选表格，采用德尔菲法确认各项因素权重，最后通过层次分析法构建指标体系。该方法具有以下几项优点:一是将研究聚焦在自动化企业的科研项目过程管理上，对自动化企业科研有较好的参考价值;二是将卓越绩效模式思想导入过程管理因素选择，拓展了既往过程管理过程考虑因素的范围;三是采用的评价方法为清晰明了，便于实际应用，可用于专业评价部门开展工作，也可用于科研人员自行使用，及时掌握项目进展。
自动化企业;科研项目;过程评价;卓越绩效模式
北京化工大学
硕士
工程管理
方勇;王代先
2020
中文
F426.67
2020-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）