X公司磷酸铁锂精益生产研究
随着精益生产方式的不断推广以及中国逐渐成为全球制造业中心，越来越多的中国企业希望通过精益生产方式，在最大程度上减少产品的生产周期，降低生产成本和库存，从而获取更高的经济效益，保持或提高其竞争力。 X公司是中国航空工业集团公司某研究所下属二级子公司，企业主要产品为磷酸铁锂，用于各种锂离子电池，包括汽车动力电池、储能基站电池等。不同的企业在精益生产管理方面，根据自身业务特点又有着不同的重点。当前国内锂电池行业产能过剩，企业实施了“按订单生产”的生产方式，将企业成本和原材料库存降低到历史最低水平。因此，锂电池企业在精益生产重点在生产效率的提升，以实现最大程度提升企业盈利能力。 本文考虑X公司的固有生产模式，运用约束理论对X公司在磷酸铁锂精益生产设计、实施过程进行了研究。首先，论文对精益生产的理论进行了综述;其次，对精益生产的相关理论进行了深入的分析;然后，论述了X公司所处的行业环境及公司经营现状，详细研究了X公司的精益生产设计与实施过程，重点研究了通过改进作业标准化，提高生产效率，消除瓶颈影响，实现生产过程的标准化、准时化、均衡化目标等。最后，论文对X公司的精益生产实施进行了总结。
锂电池企业;精益生产;盈利能力;核心竞争力
北京化工大学
硕士
工业工程
张英奎;齐帮明
2019
中文
F426.61;F425.2
2020-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）