制药企业仓储信息化项目管理研究--以北京GL公司为例
随着科学技术的发展，计算机技术、网络传输技术和条码识别技术的应用日益成熟和广泛，给人们的生活和工作带来了很多便利，渐渐成为不可或缺的工具。在信息化建设的大潮流下，虽然很多企业已经实施了ERP系统，并且加入仓储模块对仓储进行信息管理，但是ERP系统强调结果管理，只记录物料出入库的结果，不能有效的追踪物料在仓库内的全周期过程。特别是在医药行业，需要严格遵守GMP体系的数据完整性要求，特别强调数据记录的及时性、准确性，需要记录物料从入库、质检、存储、发放的全过程，传统的ERP系统不能满足要求日益严格的GMP规范。仓储管理系统是面向过程控制，能够对仓储各环节实施管理，实现作业规范化、物流和数据流同步进行。 本文以北京GL药业公司的仓储信息化项目的实施为案例，以公司发展现状为背景，结合公司发展战略和药品生产质量的合规性要求，融入项目管理的思想和理论，完成对仓储管理中如基础信息管理、入库、取样、质检、放行、出库、盘点等业务流程进行调研，并结合国内外现行GMP质量管理规范对仓储的要求，通过结构化分析方法，分析以上业务流程之间的联系和目前存在的不足之处，整理出完善的用户需求标准，然后完成仓储管理系统项目的立项、供应商选型、项目实施、验证、验收。 该仓储信息化项目上线应用后，提高了公司的信息化建设水平和仓储管理水平，同时能够根据系统提供的信息，做出合理的库存策略，降低仓储成本，提升企业竞争力。
制药企业;仓储管理;信息化建设;流程优化
北京化工大学
硕士
工程管理
唐方成;黎立
2020
中文
F426.7;F425.5
2020-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）