BBW游船有限公司降低劳动用工成本对策研究--基于《劳动合同法》的视角
BBW游船有限公司在《劳动合同法》施行以后，用工模式发生了很大变化，用工成本整体上有一定程度的提高。用工成本作为企业的大额支出，在合法用工的前提下，通过科学的人力资源管理来控制劳动用工成本俨然成为企业重点关注的问题。 本文通过访谈、问卷调查、文献研究等方法，搜集整理了BBW游船有限公司近十年的用工成本数据，对比分析了《劳动合同法》施行前后对BBW游船有限公司用工成本的影响，认为法律施行虽然增加了企业部分用工成本，但合法用工有利于企业未来的发展。 在此基础上，为BBW游船有限公司降低用工成本提出了对策建议，对BBW游船有限公司人力资源管理的思路和原则进行了规划，提出加强法律审核、完善劳动条件、规范选人用人、发挥激励效应和建立沟通机制等对策措施，希望助力BBW游船有限公司进一步控制并降低劳动用工成本。
企业经营;劳动用工成本;人力资源管理;激励机制
广西大学
硕士
工商管理硕士
阎世平
2019
中文
F272.92
2019-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）