广西广电农村网络建设项目过程管理研究——以兴边富民工程农网项目为例
广西广电网络公司的农村网络建设符合国家政策、规划的发展方向，遇到了很好的发展机遇，但在农村网络建设过程中，却出现了工程未能按期竣工、工程预算超支等种种问题。为解决项目建设过程中出现的问题，本文采用案例研究方法，以兴边富民工程广电农网项目为例，将项目管理理论引入到广西广电网络公司的农村网络建设项目中，运用项目管理理论中常用的方法和工具，理论研究与实现分析相结合，分析了公司的农村网络建设项目管理现状、组织架构和特点，探讨了农村网络建设项目管理存在问题，基于兴边富民工程广电农网项目的案例分析，提出了广西广电农村网络建设项目全过程管理策略。以实现农村网络建设项目过程管理的优化调整，为广电行业同类项目管理提供了参考，也为广西广电网络公司及其下属89个分公司的农村网络建设项目管理提供一定的理论指导，从而提高网络建设质量，提升服务能力，增加公司的市场竞争力和公信力。
电信企业;农村网络建设;过程管理;市场竞争力
广西大学
硕士
工程硕士
韦铁;欧彪
2017
中文
F626.5
50
2018-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）