文化差异对中国在东盟直接投资的影响研究
2016年是中国与东盟建立对话关系25周年。从近10年中国对外直接投资情况来看，越来越多中国企业把目光聚焦在东盟这片热土，投资量逐年扩大，增长迅速。在众多的对外直接投资影响因素中，文化差异的作用越来越凸显。认知和辨别文化差异，并实施有效的应对策略，是每一个中国企业在东盟开展直接投资的必经之路。为此，本文集中探讨文化差异对中国在东盟直接投资影响的问题，围绕影响方向、影响程度及消除文化误解或冲突的解决办法展开深入分析。 基于对相关理论与文献的回顾，本文首先具体分析了中国在东盟直接投资的现状和特点，并说明投资过程中存在的问题与风险。其次，从霍夫斯泰德文化维度理论及商务文化两个角度，比较分析了中国与东盟的文化差异状况，发现中国与东盟各国间依然存有明显的文化差异。再次，通过观察文化距离和直接投资的空间分布，分析二者的相关性及投资的动态演变过程。然后，利用扩展后的引力模型，选取2003-2015年中国对东盟直接投资的相关数据为样本，设定中国对东盟直接投资存量为被解释变量，并以三个指标量化中国与东盟间的文化差异，运用面板回归的方法，就文化差异对中国在东盟直接投资的影响进行深入分析。计量结果表明:文化差异对中国在东盟的直接投资存在明显的阻碍作用，中国企业更倾向于到文化差异较小的东盟国家投资。接着，结合实证分析结果，以新希望集团和广西国宏集团为个案研究的范例，探讨中国企业在东盟实施跨文化投资经营的具体策略。最后，从优化文化差异的角度提出促进中国对东盟直接投资的政策和建议。
文化差异;东盟;对外直接投资;中国企业
广西大学
硕士
国际商务
李红
2017
中文
F832.6
70
2017-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）