大唐克旗天然气项目管理优化研究
随着社会经济的加速发展，随之而来的不仅仅是资源的紧张，环境污染问题也日趋严重。天然气作为一种清洁能源，渐渐被人们所重视，基于我国是一个富煤、贫油、少气的能源状况，国内天然气储量严重不足。但是煤炭资源在最近几年开采量过大，供大于求，导致价格下跌严重。为了避免煤炭资源的浪费以及加强煤炭资源的绿色利用，国内许多地区和企业根据最近国家出台的政策及国外的一些经验，对煤炭转化为天然气及其他能源转换进行了研究和探索，煤炭资源的清洁转化也被认定为是今后煤炭资源高效利用的主要途径。目前，大唐集团利用丰富的煤炭资源，开展煤制天然气项目，不仅促进了大唐集团的多元发展，同时也使煤炭得到了清洁而又高效的利用，以确保北京天然气的安全稳定供应。 本文以克旗煤制天然气项目出现的问题为研究对象。在理论探讨的基础上，深入分析出现问题的外部环境、内部因素、项目背景、问题构成、原因分析及解决方案，重点结合企业自身经历，研究解决在资源、工程建设、生产运行、气化炉、污水处理及产品销售方面存在的问题，以实践效果为主要视角，以问题缺陷为关键切入点，进行全面深入的分析，最终形成结论。希望本文可以为我国其他新型煤化工项目建设管理提供直观的、实用的、有益的借鉴，促进新型煤化工企业健康发展、科学管理。
煤化工企业;生产管理;煤炭资源;天然气
北京化工大学
硕士
项目管理
马晓峰;王海燕
2016
中文
F426.7;F425.2
44
2017-05-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）