优酷网与土豆网合并的价值创造分析
回顾美国过去120年间的6次并购浪潮、英国45年间的5次并购浪潮以及欧盟25年间的3次并购浪潮，我们不难发现，世界上的大型企业，它门几乎无一例外不是通过并购的途径发展壮大起来的。随着我国国民经济结构调整、经济增长方式的转变，中国网络经济市场高速发展，2012年中国网络经济市场规模达3850.4亿元。网络视频行业的发展前景很大，研究中国网络视频企业的并购对中国目前蓬勃发展的并购有一定的启发意义。而优酷网和土豆网处在中国网络视频行业的领先地位，对优酷土豆的合并进行研究，希望能为网络视频行业未来的并购活动提供一定的借鉴和参考。 本文首先阐述了论文研究的背景和意义、目的、研究方法与结构安排、文章的创新之处，同时在对国内外关于企业并购相关问题的文献综述研究的基础上，对企业并购相关理论（协同效应理论、内部资本市场理论、市场势力理论、税盾理论）进行学习研究。在总结和借鉴前人研究成果的基础上，通过对优酷网与土豆网合并价值创造案例的研究，从合并案例中获得启示，使人们对中国网络视频行业更进一步加深理解和认识，希望能为从事财务整合研究的学者提供新思路，起到抛砖引玉的作用。
网络视频企业;并购战略;价值创造;财务整合
广西大学
硕士
工商管理
梁淑红
2016
中文
F426.67;F425.11
48
2017-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）