中国农业银行基层机构（支行）竞争力评价研究——以TA市分行基层机构（支行）为例
长期以来，我国涉农金融机构在支持三农发展中起到了积极的作用，但也明显存在不足，主要是总体实力不强，针对三农经济特点的金融服务产品创新不够，服务雷同化，某些应以三农产业为主要服务对象的金融机构，为了追逐规模和利润，倾向于发展城市市场，造成支持三农功能弱化。这些问题的形成有诸多因素，其中尤其突出的一个原因是涉农金融机构没有结合自身特点和三农市场的现实状况，研究、培养和发展自身同业竞争力，特别是依托三农市场形成自身核心竞争力，而盲目跟随其他金融机构发展模式，在竞争中处于被动位置。在当前金融市场竞争由原来单一的产品和服务竞争发展到包括体制、机制、人力、科技、战略等多方面因素的综合竞争，面对如此严峻的竞争态势，研究如何增强我国涉农商业银行的竞争力，使我国涉农商业银行在竞争中立于不败之地，具有重要的理论价值和现实意义。 本文在基于对公司核心竞争力和商业银行竞争力等相关理论进行综述和分析的基础上，构建了我国商业银行竞争力分析模型和竞争力评价指标体系，对农行TA市13家基层支行进行实证研究，分析了影响商业银行核心竞争能力的关键因素，以此为基础提出了提升我国商行竞争力的对策与措施。 本文首先分析了探究本问题的背景及意义，进一步明晰了商业银行竞争力的内涵与特点，然后采用相关分析方法对商业银行的竞争力进行了较为详尽的分析;并构建了衡量商业银行竞争力的指标体系;以此为基础，以农行TA市13家基层支行为样本，对其竞争力进行了定量分析与评价;最后，论文提出农业银行基层支行提升竞争力的对策:一是营造有力的竞争环境;二是不断丰富企业文化的内涵;三是全方位提升农业银行的综合竞争力;四是通过促进科技进步和优化资源配置，进一步挖掘农行基层支行的资源潜力。
商业银行;竞争力;评价指标体系;资源配置
山东农业大学
硕士
农村与区域发展
董继刚
2014
中文
F832.33
61
2015-09-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）