福建KST公司营销风险管理研究
市场营销风险管理是企业风险管理的重要组成部分。随着经济全球化、经营国际化的推进，现代企业面临的竞争环境日益复杂。本文以福建KST公司为研究对象，分析福建KST公司的市场营销风险管理现状和企业营销风险管理中存在的问题，并针对性地帮助企业解决营销风险问题，指导企业有效的进行市场营销风险管理，进而提高福建KST公司的生命力和竞争力。 本文共分4章。第一部分阐述了本文研究的背景、目的及意义;第二部分对福建KST公司营销风险管理现状及存在的问题进行分析，认为福建KST公司在营销风险管理方面存在营销风险管理流程紊乱、营销风险预警机制不健全、营销风险规避执行机制缺失、营销风险管理人员素质不高等问题，并从主观、客观两个方面分析了福建KST公司营销风险的成因;第三部分讨论了福建KST公司营销风险的识别、评价与预警体系，用层次分析法构建了福建KST公司营销风险指标体系，对KST公司的营销风险管理建模并进行求解，并用专家意见法形成风险识别打分表，根据实际情况对福建KST公司营销风险状态进行分析并建立了四级风险预警机制;第四部分对福建KST公司营销风险预防与规避提出了建议。包括提高企业营销风险意识、规范营销风险管理流程、加强营销风险预警监控、提高员工和营销风险管理人员素质、优化营销组合等;最后对全文进行了总结，并指出了研究的局限、不足和对未来研究的展望。
市场营销;风险管理;层次分析法;预警机制;评价指标
哈尔滨理工大学
硕士
工商管理
宋昱雯
2013
中文
F279.246;F713.50
53
2014-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）