泉州电信中小企业信息化服务业务营销策略研究
随着“海西”建设的持续深入及新一代信息通信技术加速普及，“十二五”期间，数字福建将围绕海峡西岸经济区的战略目标，以创新为驱动，以应用为牵引，把握产业发展制高点，优化创新创业环境;着力提升电子政务水平，增强建设服务型政府的能力;着力推进信息化与工业化融合，加快经济发展方式转变;着力加快城乡信息化建设，促进和谐社会建设。由此，福建信息化建设将步入加速深化、深度集成、融合转型的发展新阶段。 目前，泉州电信ICT业务已经发展了包括IT综合服务、全球眼、商务领航三大主类、31小类的产品;已覆盖了12个行业、26个聚类的广泛客户群。2011年全省ICT收入累计完成6.9亿元，较上年增长13.52％，已逐渐成为转型为公司主要业务。针对泉州中小企业信息化业务营销策略研究，解决当前转型时期遇到的一些营销上的问题。 本文首先阐述了信息化的概念及公司信息化服务产品营销现状，从中梳理出机会及相关问题。在详细的分析泉州电信中小企业信息化服务内外环境以及中小企业信息化服务营销现状的基础上，进行其中小企业信息化服务业务SWOT分析，进而进行营销策略的分析，对泉州电信申小企业信息化服务进行市场细分和市场定位、产品策略的选择、价格策略的选择、分销渠道的选择、促销战略的选择。最后建立泉州电信中小企业信息化服务业务营销保障体系，保障营销目标得以实现。
电信企业;信息化服务业务;营销策略;SWOT分析;市场定位
哈尔滨理工大学
硕士
工商管理
毕克新
2013
中文
F719
68
2014-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）