情绪影响风险决策的ERP研究:以愉悦和愤怒为例
情绪对风险决策的影响是当前很受关注的课题。已有研究表明正性情绪可能使人们倾向于做出冒险的决策，负性情绪可能使人们倾向于做出保守的决策，这是支持情绪泛化假说的理论。也有研究者做出的结果与情绪泛化假说完全相反，他们发现正性情绪中的人为了不破坏自身当前的良好情绪状态，在做决策时做出风险规避的选择，但负性情绪中的人则为了改变当下不悦的情绪状态，而做出冒险的选择以期获得良好收益，这是情绪维持假说的理论内容。 在这两种理论的基础上，不同情绪影响决策的行为研究已日趋成熟，但是关于情绪作用于决策过程的电生理表现仍了解甚少。以往的研究只是简单地在模拟情境中讨论情绪对风险决策的影响，而本研究则运用事件相关电位(ERP)方法在实验室环境中探索两种不同效价的情绪（愉悦、愤怒）如何影响决策者的反应。本文采用赌博游戏作为决策内容，通过三个系列实验探讨不同情绪状态中的人在面临风险时做出决策的大脑加工过程和特征。 研究一作为基线研究，探讨被试在无情绪诱发时面对风险会做出何种决策;研究二采用脑电实验的方法，主要探讨愉悦和愤怒两种不同效价的情绪作用于风险决策结果有何差异，并通过N200、P300脑成分来解释情绪诱发下的决策加工过程。 结论:(1)行为实验得出的结论与前人研究结果相一致:风险大小确实影响着人们的决策，风险越大，越使人做出规避风险的决策;同时，愉悦和愤怒情绪均使人做出风险偏好的决策，但其内在原因不同。(2) ERP结果显示:第一，愤怒情绪比愉悦情绪在决策时能诱发出更高的N200波幅，说明在愤怒情绪中做出决策需要更多的认知控制;第二，P300波幅在愤怒情绪时显著高于愉悦情绪时，说明愤怒情绪使大脑认知加工过程中有更多的情绪因素卷入，更难以控制;第三，N200和P300成分的潜伏期在两种情绪条件下的差异不显著，这或许说明在愤怒和愉悦情绪作用下大脑进行决策加工的过程和速度具有一致性。这些结果均从深层次揭示了决策制定过程的脑机制。
风险决策;情绪泛化假说;事件相关电位;大脑加工过程;情境模拟
浙江理工大学
硕士
应用心理学
胡凤培
2013
中文
B842.6;C934
48
2014-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）