CM租赁公司融资租赁业务业务流程案例研究
随着经济的迅速发展，融资租赁已经成为仅次于银行信贷的当今企业融资的第二大渠道。在企业规模迅速扩张的过程之中，企业信息化，尤其是业务流程的优化，已经成为企业能够实现进一步生存和发展的必要手段。当前，我国融资租赁行业的业务流程并不完善，这与企业走现代信息化之路的要求相矛盾。传统的手工化与简单电算化的简单结合已经不能满足企业日益增长的业务需求。公司以及管理层没有办法及时地了解客户信息、行业数据、项目进程等资料。因此，企业需要一个与数据化平台配合默契的业务流程来支持业务的发展和变革。
本文以CM公司为例通过案例研究的方法开展融资租赁业务流程优化研究。文章首先从CM公司面临建立数字化平台的现实问题入手，提出对其业务流程进行优化的必要性，帮助解决现实问题。然后论文对融资租赁的概念进行辨析，探讨我国的融资租赁发展，并对业务流程优化研究现状进行了综述和分析。同时总结了当前融资租赁企业处理业务的一般流程和其他融资租赁企业的做法，引出下部分CM公司融资租赁业务的基本业务流程和组织结构。其次结合案例企业的实际状况，通过实地调研和访谈，对CM公司业务流程现状进行了详细的梳理和描述，提炼出目前企业业务流程中存在的一系列问题和不足。最后按照业务流程优化的方法，对CM公司现有的业务流程和其他方面进行优化，提出优化的建议，以此来为CM公司下个阶段内需要建立的数字化平台的数据处理工作提供帮助。
融资租赁;业务流程;数字化平台;组织结构
天津商业大学
硕士
会计学
胡阳
2013
中文
F832.39
60
2013-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）