RK医院中层管理人员胜任力模型构建及应用研究
RK医院是广西壮族自治区的一家三级甲等医院，不论是医疗设备还是医疗人员的素质都具有相当强的实力。随着社会经济的飞速发展，医疗体制改革的深入，加强科学管理、提高医院管理水平、满足人民群众对医疗保健制度的需求，已经成为医院应对竞争的必然选择。如何在竞争中始终保持优势地位在很大程度上取决于医院管理水平的高低。中层管理者作为RK医院的重要组成部分，全面提高其整体人员的素质和能力已经迫在眉睫。
本文以RK医院的中层管理人员胜任力为研究对象，首先对国内外胜任力相关文献资料进行整理分析，为构建RK医院中层管理人员胜任力模型提供理论基础;然后，对RK医院的中高层管理人员和普通职工进行事件访谈，从而分析得出胜任力指标并设计调查问卷;最后，运用SPSS19.0对问卷调查数据进行因子分析，对因子进行命名，构建RK医院中层管理人员胜任力模型。
本研究结合国内外专家学者对胜任力的研究成果，对医院中层管理人员胜任力的概念予以界定;RK医院中层管理人员胜任力模型的建立扩大了胜任力研究的范围，为以后学者研究中层管理人员的胜任力奠定了理论基础;RK医院中层管理人员胜任力模型的构建为RK医院在选用、提拔、留用和培训管理人员提供依据，从而加强了人才使用的管理，促进了RK医院中层管理团队的建设，具有深远的实践意义。
在本文最后，对RK医院中层管理人员的胜任力模型进行了评价和说明，并指出本研究的创新性以及其局限性。
三级甲等医院;中层管理人员;胜任力模型;竞争优势
广西大学
硕士
工商管理
朱少英
2012
中文
R197.321
63
2013-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）