领导力培训模式研究——以某汽车经销商高层管理者为例
领导科学与领导力提升的研究正在成为管理科学领域的研究热点。其蓬勃的发展源于高速发展的社会对于领导能力的需求的急剧扩张，而这种推动力又是源于不断的社会环境的变化对于领导力提出的更高的要求。我们正在经历一个社会生活巨变的时代:经济的高速发展正在不断地影响着经济体制的变革，知识经济时代的到来与全球化进程的加速，以及各种不同文化与价值理念的交流与碰撞，都在不断的考验着市场环境中激烈竞争的企业和组织，同时也在对组织的领导者提出这更为严苛的要求。然而，我国的领导理论研究还处在初级阶段，企业中的领导力提升与培养还处在萌芽状态，落后的领导理论的研究以及低下的领导力发展实践都在严重的阻碍着我国企业的全球化竞争能力。
本文从领导理论和胜任素质理论这两个方面进行了理论研究，首先探讨了领导和领导力的相关概念和他们在本文中的内容界定，接下来探讨了现代领导理论的四个主要发展阶段，分别是领导特质理论阶段，领导行为理论阶段，领导权变理论阶段以及新领导理论阶段，之后阐述了领导力对于现代企业的发展至关重要性以及我国企业的领导力严重缺失的现状，接下来探究了胜任素质的相关概念和理论，以及构建胜任素质模型的方式和胜任素质理论的广泛应用。
第二部分，以某高端汽车品牌汽车经销商总经理岗位领导力发展项目为依托，进行了深入的领导力提升实践的研究。项目的实施过程主要包括三个部分，首先，结合汽车经销商高层领导者能力素质模型，通过多种测评手段的综合应用，调查和分析被发展人的领导力现状;第二步是结合本经销商集团的发展战略和被发展人的个体领导力现状与职业发展规划，设计与实施符合每个被发展人的领导力提升计划，同时通过项目实施现状与实施过程的追踪，不断调整优化人才发展计划，实现被发展人领导能力全面提升。最后，综合验证被发展者学习效果，总结和分析项目整体实施效果。
最后，通过本文的理论研究以及项目实践探讨，希望能够为其他开展相似的领导力提升工作的企业提供一个很好的共享模式和可以借鉴的研究思路。
领导力;胜任素质;效果评估;培训模式;汽车经销商;高层管理者
首都经济贸易大学
硕士
劳动经济学(人力资源开发与管理)
徐斌
2013
中文
F407.471.6
51
2013-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）