ZJ公司肯尼亚N国际工程承包项目经营风险预警体系的建立及防范措施
我国实施“走出去”战略,是中国经济参与全球化的重要步骤,也是提高企业参与国际市场竞争能力的重要步骤。但机会与风险往往是并存的,把握商业机会与经营风险之间的平衡,正是对国际工程承包项目经营活动的一种考验。中国的国际承包商要清醒地认识到国际工程承包项目风险管理中风险预警的重要意义,通过良好的风险管理为企业带来巨大的经济效果,逐步提高项目管理水平,增强竞争力。
本文首先介绍了国际工程承包项目、经营风险定义和风险预警的理论基础,找出目前国内外在研究方面存在的不足,确定本文研究方向,表述了建立国际承包工程风险预警体系的必要性。然后,运用集体讨论可能的风险领域的方法识别出了国际工程承包项目面临的系统经营风险。接着,本文基于各个风险因素分析的结果,构建了风险预警指标体系;运用层次分析法确定了各指标的权重:划分了风险预警警戒线,设定预警信号;并采用多级模糊综合评价法进行了预警评价:根据风险预警评价的结果进行了预警响应,从而完成了对国际工程承包项目经营风险预警体系的构建。然后,本文利用已构建的经营风险预警体系对ZJ公司肯尼亚N国际工程承包项目所面临的系统经营风险状态进行了实施,对反映出来的风险预警结果做了进一步评价,并对评价结果进行了分析,证明了该经营风险预警体系的实用性,该项目风险管控有积极的作用。最后,本文对国际工程承包项目面临的系统经营风险——政治风险、法律风险、经济风险和文化风险分别提出了相应的防范措施,同时也指出了经营风险预警体系是一个连续监测的平台,需要管理者根据需求来进行设定,以期为ZJ公司其他国际工程承包项目提供借鉴。
国际工程;承包项目;经营风险;预警体系;防范措施
长沙理工大学
硕士
工商管理
廖小菲
2012
中文
F224.9;F752.68
60
2013-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）