河北煤炭企业安全管理执行力评价及提升策略研究
近年来，河北煤炭企业在安全管理方面做了很多扎实和系统的工作，矿井装备水平和矿井防灾抗灾能力不断提升，安全管理体制、机制及管理制度也日趋完善。然而，尽管是这样，煤炭企业事故还是在不断发生，由原来小煤矿事故频发，发展到大型煤炭企业重特大事故的发生。通过调研发现，产生这种现象的原因有许多，某些管理人员和一线工人在贯彻执行国家的法律法规、企业安全管理制度和现场安全技术措施上执行力不够。有令不行或执行中打折扣等等相关，是致使河北煤炭企业矿难频繁发生的根本原因之一。提高煤炭企业安全管理执行力，对有效降低安全事故发生的概率，形成稳定的安全生产长效机制，进一步实现煤炭企业的安全生产，促进煤炭企业核心竞争力的形成，具有现实意义和长远的战略意义。
本文从煤炭企业安全的现状人手，分析了河北煤炭企业安全管理执行力存在的问题，对存在的问题进行了深入的因素分析，归纳出职工素质、执行理念、系统状态、保障体系与激励机制五大影响煤炭企业安全管理执行力的因素，并根据这些因素，构建了安全执行力评价指标体系，在此基础上建立了AHP-模糊综合评价模型，并运用模型对河北某煤炭企业进行了实证分析。评价结果表明，执行理念、职工素质和激励机制是制约煤矿安全管理执行力最重要的方面，也是提升煤炭企业安全管理执行力应该重点关注的环节。最后，对提升河北煤炭企业安全管理执行力提出了一些自己的应对策略。
煤炭企业;安全管理执行力;AHP-模糊综合评价;评价指标体系;应对策略
河北工程大学
硕士
企业管理
杨金廷
2012
中文
TD76
75
2012-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）