基于《孙子兵法》五事视角的企业文化建设研究
企业文化起源于上个世纪70年代美国学者对日本企业的研究，战后的美国经济不景气导致其在国际市场上的竞争力败给了日本，美国人比较研究了两国的企业管理方式，从此，一种全新的企业管理理论被提出，就是企业文化管理理论。这种理论给我们建设企业开创了一条全新的道路。随着中国的入世，这种先进的理论也随之传入企业文化建设相对落后的中国，中国的企业争相恐后的吸收学习这种理论。然而成功的却少之又少。为什么这种先进的企业管理理论会失败呢?难道是中国的企业不适合这种管理方式吗?随着中国企业家、学者的研究探索，他们发现，不是我国的企业不适合这种管理模式，而是我们对待它的方式产生了错误。大多数的企业生搬硬套，不顾自己企业的实际情况，强行改变自己的方针政策，破坏了自己企业内部的环境氛围，用错误的方式实行正确的理论，结果当然不会成功。由此我们发现，中国的企业可以学习其他国家企业的企业文化建设的先进经验，却不能生搬硬套，因为企业文化是建立在自己的传统文化之上的，在自己的文化上强加上别国的文化思想，只会加深冲突，所以，我国的企业文化建设迫切需要改变方针策略，以自己五千年的文化传统为基础，建立自己的企业文化建设方式。中国是一个有着五千年文化历史的国家，历史的沉淀包括年代久远的佛儒道文化以及近现代的社会主义思想，无一不是具有鲜明的中国特色的文化。这是我国与其他国家的不同之处，也注定了我国企业文化管理无法抄袭国外的模式，只能借鉴国外企业的先进经验，在中国悠久的历史文化长河中摸索出由中国特色的企业文化管理方式。借鉴、学习、摸索，这是想要塑造中国特色的企业文化要走的道路。
本文从兵法大家孙武的兵书《孙子兵法》这部千古奇书为引，细品孙武的“道、天、地、将、法”的精神，将之与企业文化建设相结合，以企业文化建设的视角将“道”与企业文化的核心、“天”与企业的外部环境、“地”与企业内部的管理、“将”与企业管理的人才、“法”与企业文化的制度文化相结合论述，力求能以《孙子兵法》之“五事”的视角，阐释出中国特色的企业文化建设应走的道路。
《孙子兵法》;企业管理;制度文化;建设方式
河南大学
硕士
工商管理
刘锦英
2012
中文
F270
36
2012-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）