复合利益均衡激励在A企业中的应用研究
本文以复合利益均衡激励理论为基础，结合我国企业人员激励机制的现状，从企业、社会和个人三者利益均衡的角度研究我国企业人员的激励问题。首先，通过对文献资料的搜集、整合和分析，从总体上把握当前国内外企业人员激励机制的现状，并对企业人员激励的定义、模式和机制进行了分析总结；在此基础上，引入了企业人员复合利益的概念，即复合利益R=Re+Rt+Ra-Rn，它不仅包含企业人员生存所需要的物质利益，也包括快乐、道德满足、成就感等带来的精神利益；接着，本文对复合利益激励理论、复合利益均衡激励理论及运用机制进行了阐述和分析，进而建立了相应的均衡激励理论模型，并进一步论证如何使企业人员复合利益得到均衡从而激发他们的积极性；最后，以A企业为研究对象，通过工作满意度和企业人员需求问卷调查，对A企业在人员激励机制方面存在的问题进行深入分析，并运用复合利益均衡激励对完善A企业中的薪酬、考核、晋升和培训管理体系提出了措施，以期为我国企业人员激励问题研究提供参考。
复合利益均衡激励;工作满意度;薪酬管理;培训管理体系;企业管理
北京化工大学
硕士
企业管理
雷培莉
2010
中文
F272.92;F244.3
61
2010-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）