基于供应链管理的产品创新管理研究
在过去的几年中，无论在理论界还是企业界，人们对供应链管理的兴趣正在迅速增长。供应链管理是在信息技术的不断发展以及人们需求不断变化的推动下产生的一种新的管理模式。它着重研究企业内部活动与供应链各成员之间的密切配合和协调的问题，而产品创新又是企业最重要的内部活动，因此供应链管理与产品创新管理相结合就成为一种水到渠成，非常自然的事情。
本文采用定性分析与案例分析相结合的研究方法，在第一部分即导论中，首先提出了研究的背景、意义，再论述了供应链管理与产品创新的国内外研究现状，最后介绍了本文的研究内容和框架；在第二部分中介绍了供应链管理与产品创新的基本理论，首先界定了供应链及供应链管理的概念，归纳了供应链及供应链管理的特征和内容，接着介绍了产品创新的概念和影响产品创新的因素，并分析了传统的产品创新管理模式存在的不足，提出了基于供应链管理的产品创新管理模式；在第三部分中，首先进行了供应链管理环境下的产品创新管理基础工作的研究，包括：供应商选择的意义、原则和步骤，核心企业与供应商协同产品创新中的冲突管理，基于供应链管理的产品创新管理信息系统的构建；在此基础上，论述了供应链管理环境下的产品创新管理研究；第四部分为案例分析，介绍了惠普和戴尔公司供应链管理环境下的产品创新管理，以榜样的力量来说明实施基于供应链管理的产品创新意义。第五部分为结束语，对全文进行了总结并给出了本文的创新点与不足之处。
供应链管理;产品创新管理;供应商协同;冲突管理
天津商业大学
硕士
技术经济及管理
张国旺
2008
中文
F273.2;F270.7
52
2008-12-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）