企业并购风险研究
众所周知，企业并购作为企业的一种成长方式，在给企业带来机遇和盈利的同时，也蕴藏着巨大的风险。企业并购风险是指企业在并购过程中不能达到预定目标的可能性以及因此对企业正常经营管理所带来的影响程度。观察众多的并购案例，失败的不在少数。并购并不是万能的，它也有自己的缺陷，存在大量的风险，失败的企业并购往往会给企业带来巨大的损失。
本文首先回顾了企业并购风险的研究文献，对并购风险的理论进行了总结分析。在此基础上对并购风险产生的原因，并购风险的影响因素以及并购风险的类型进行了研究，并进一步由此导出一些化解企业并购风险的具体方法和措施。针对企业并购存在的几大类风险，从管理学角度提出了相应防范风险的措施，即：并购前，对并购战略进行决策依据分析、对并购方案进行审慎性评价；并购中，注意在谈判和签约过程中防范风险；并购后，搞好整合与协调。做好并购风险的识别，对并购风险进行防范，对并购决策者来说至关重要。基于此，本文从并购风险的基本理论到并购风险的防范等方面对并购风险进行了系统全面的研究。
企业并购风险的规避涉及到多方面的内容。本文通过对众多典型企业并购案例进行探讨，总结出部分企业避免并购风险的经验，按照风险可能发生的时间顺序，提出了从并购目标选择阶段开始直到并购完成后整合阶段的风险防范措施，从而使并购风险的防范贯穿于整个并购进程。文章对如何规避企业并购风险提出了一些自己的看法与见解，以期为我国企业进行并购活动时，如何识别、规避并购风险，提供一定的参考作用，进而促进我国经济的发展。
并购风险;协同效应;动态风险控制;企业并购
东北财经大学
硕士
财务管理
牛彦秀
2007
中文
F275.2
47
2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）