足球俱乐部盈利模式研究——以北京国安足球俱乐部为例
世界足球运动发展势不可挡。欧洲著名足球俱乐部提升战绩的同时盈利丰厚，中国足球俱乐部战绩水平较低的同时盈利甚微。本文首先在研究世界足球俱乐部结构型盈利模式和历史演进型盈利模式基础上，得出足球俱乐部盈利“四位一体”模式体系。整体盈利总额方面顶级足球俱乐部的总收入仅占其他产业著名集团收入的小部分，但足球俱乐部盈利空间较大。盈利模式结构方面分为：赛事主导型，商业主导型(包括赞助主导型)，电视转播权收入主导型。世界足球俱乐部盈利模式的演进型大趋势为：赞助收入主导——赛事收入主导——商业运作收入主导——电视转播权收入主导。赛事收入是商业运营收入和电视转播收入的根本和提高足球俱乐部价值的根本。其次，研究北京国安足球俱乐部盈利“四位一体”模式体系，得出整体盈利远低于世界顶级足球俱乐部，但可提升的利润空间较大。盈利模式结构属于企业赞助主导型。盈利模式演进方面，国安足球俱乐部仍处于足球俱乐部产业发展的第一阶段赞助主导型，需要推进到赛事主导型、真正的商业主导型和电视转播权主导型，未来发展前景广阔。赛事收入是国安足球俱乐部提升价值的根源。最后提出了符合情景变量的足球俱乐部盈利模式发展建议。
足球俱乐部;盈利模式;足球运动
北京第二外国语学院
硕士
企业管理
邹统钎
2007
中文
G812.17;G843
67
2009-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）