劳动定额在企业管理中的应用研究
长期以来，由于对劳动定额管理认识的局限性，定额工作的广度和深化受到了很大的限制。应该吸取国外的经验，在制定和修改劳动定额之前，先进行方法研究，在改进现行的工作方法基础上，制定劳动定额。
随着国内外形势的新变化，党中央对国防科技工业发展提出要坚持军民结合、寓军于民的方针。在发展机制上从军民分割、封闭发展向二者协调发展转变。因此，用科学管理的方法使企业适应转制，与市场接轨显得更为紧迫。
论文介绍了工作研究、对劳动定额的观念、分类、模特排时法等方法等进行了详细的阐述。劳动定额管理是制造企业的重点、难点和弱点，手工作业、热加工类工种定额更是其中的难中之难；试验工种的定额在国内一直是个盲点。本文以河南通达电器厂为研究背景，对劳动定额管理现状进行了深入的调查和分析，找出了其中存在劳动定额管理落后的重点和薄弱部分，提出了应用模特排时法制定装配工时，合理利用交叉时间制定塑压工时；对试验室进行劳动定额管理，并对改进后的效果进行了经济分析；数控设备的推广和普及，增强了产品的竞争力，但是在数控设备给企业带来生命活力的同时，也不难看出国家对数控设备的管理上还存在不足，如何在保证质量的同时提高生产效率，建议设立标准程序员；最后从现代形势出发，论述劳动定额对提高企业竞争力的作用，及综合管理对劳动定额的促进作用。
劳动定额;企业管理;制造企业
华中科技大学
硕士
水利工程
康玲
2006
中文
F279.23
51
2007-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）