芭蕾舞剧《精卫》运营模式研究
近年来，有关民族歌舞艺术舞台创新的话题已经成为业内外的一个重要的关注热点。从2000年到2010年的10年中，中国民族歌舞剧目在内容编排、产品制作、广告宣传、市场推广、策略营销等方面展现出了长足的进步，并使中国民族歌舞从旧体制的追求艺术发展向新体制的文化产业发展方向逐步转移。但是，关于歌舞类剧目演出模式的理论研究目前还比较稀缺。 本文以文化产业发展、文艺体制改革作为指导思想，以天津歌舞剧院大型乐舞《精卫》作为典型案例和研究对象，先分析该剧艺术本体的成功要点，再分析该剧运营手段的成功要点。最后，通过以上一系列的分析，用实证的方法从四个层面加以研究并得出了自己的研究结论，即国际演出模式对院团体制改革以及我国文化产业发展有借鉴意义。
市场定位;芭蕾舞剧;运营模式;文化产业
天津音乐学院
硕士
音乐与舞蹈学/艺术管理
杨雁行
2013
中文
J723.4
49
2016-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）