天津民营小剧场话剧运营研究——以美域话剧团为例
改革开放以来,小剧场话剧迅速崛起,其中民营小剧场话剧当之无愧的成为了小剧场话剧的一股新力量。本文对话剧艺术的发源地,天津地区的首家民营小剧场话剧团—美域话剧团进行研究。通过案头工作和田野工作相结合的方法,借助营销学、经济学、市场学、心理学、艺术管理学等不同学科寻找理论支点,同时结合当前产业发展状况报告、调查及社会学相关知识。总结了该剧团在艺术实践上的三个“活”的艺术特色,运用SWOT模型对其市场状况展开了深入的分析,并从营销、人才培养及资本运作三方面归纳了美域话剧团的运营经验,力求为现当代民营小剧场话剧的运营提供了可操作模式和规律性的经验。
民营小剧场;话剧运营;SWOT模型;操作模式
天津音乐学院
硕士
音乐与舞蹈学;艺术管理
杨雁行
2014
中文
J824;J819.1
69
2015-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）