基于ERP环境下电网企业财务管控机制研究
随着电力体制改革的深入推进和市场竞争机制的引入,国家电网公司自实施财务集约化管理模式以来,工作效率得到了一定程度的提升,但在内部控制、流程运行时效性、流程运行效果等方面出现了一些新问题,因此本文选择从财务管控机制的角度来分析、研究、提高企业管控能力。 本文综合采用历史分析方法和调查分析方法。既重视逻辑推演、归纳分析等规范性研究方法,也重视案例分析的实证研究方法。 本文通过研究ERP环境下财务管控机制的研究,以各种先进管理理论为基础,密切结合电网企业的宏观经济环境和微观实际经营管理情况,尤其是当前的ERP管理现状,以强化财务管控角度为切入点,对多项管理理论进行认真辨析,重点借鉴流程管理与精细化管理的先进思想,使其深入融合到电网企业ERP管理的实际工作中,为电网企业决策、管理、分析提供更为可靠的财务信息。 本文研究的意义在于通过对现有研究文献的总结、梳理,归纳与分析,结合ERP环境的特点,增加流程再造理论、流程管理理论、精细化管理理论深度和广度,建立由职能、流程、标准、绩效、制度构成的财务-业务协同管理机制,建立符合流程化、标准化、规范化、精细化的内部控制体系,提升核心竞争力;建立符合权责对等思想的绩效考核激励机制;建全符合国家法律、法规和国家电网公司规章制度的内部控制制度,完善制度保障体系,从而全面提升电网建设与运营管理的效果。
电网企业;财务管控机制;企业资源计划;决策行为;市场竞争
石家庄经济学院
硕士
财务管理
步淑段
2013
中文
F426.61;F425.7
58
2014-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）