基于胜任力培训体系及有效性实证研究
基于胜任力的培训体系设计突破了传统的培训设计框架,对当今企业培训体系的设计有很大的指导作用。很多研究对基于胜任力培训体系的部分具体特点进行了概括和描述,但没有得到一个完整的理论框架,本研究突破性的从以往的研究和理论中推论出基于胜任力培训体系特征的理论框架,并且验证符合这个体系特点的培训体系对企业相对同行而言的绩效的有效作用。本研究首先从文献中得到基于胜任力培训的特点,归纳成5个维度特征,并整合成基于胜任力培训体系特征的理论框架,然后通过深度访谈和编码,探索性的分析个案,对理论进行验证和补充,从而设计出基于胜任力培训体系的问卷,并进行对绩效影响的实证性研究。本研究在案例研究中以培训水平不同的企业为访谈的样本,用文本编码技术进行编码,在问卷调查中通过对不同行业,不同经济类型的123家企业中的培训主管进行调查,得到的数据,用SPSS12.0统计软件包分析,得到以下结论:1.基于胜任力的培训的特点由个体导向和绩效导向两个核心维度构成,其中绩效导向包括胜任力二维性,与组织未来导向以及标杆导向;2.同行竞争力越高的企业,培训体系更符合基于胜任力的培训体系,说明基于胜任力的培训体系对企业绩效的改进是有效的;3.不同经济类型企业基于胜任力培训特点符合程度不同,三资企业最能体现基于胜任力的培训特点,而民营企业相对来说最不符合基于胜任力的培训特点;4.对于不同的企业类型而言,有适应自身的培训模式。
企业管理;培训体系;胜任力;绩效评价
浙江大学
硕士
应用心理学
马剑虹
2006
中文
F272.92
69
2014-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）