CSCL青岛公司发展战略研究
近年来,中国作为世界上最大的市场和最具经济发展潜力的国家,对外贸易在全球贸易中占有的份额不断上升,航运市场的运力规模也随之增大。在将青岛建设成以物流中心为载体,集国际商品资本、信息、技术采集于一身的新型港口的政策引导下,青岛的航运物流市场出现了蓬勃发展的良好局面。但是航运市场的过度竞争,使得航运企业的运输利润出现下降趋势。尤其受到金融危机的影响,航运物流企业更是举步维艰。本文以CSCL青岛公司为研究对象,以定性分析为主并辅以少量定量分析的方法进行研究。首先,利用PEST分析法对CSCL青岛公司所面临的宏观环境进行研究,利用五力模型对行业竞争环境进行分析；其次,通过对公司发展状况、业务网络及资源等方面分析企业的内部环境现状,指出了存在的问题；然后,利用SWOT分析法对企业自身所具有的优势和劣势以及机会和威胁进行了分析,利用SWOT矩阵分析法,对公司的发展战略进行选择与确定。分析表明,CSCL青岛公司应以集装箱集中发展型战略作为主要战略方向,以品牌营销战略、精细化管理战略、大客户营销战略和人力资源发展战略为实施重点。最后,提出了公司发展战略实施的保证措施。本文对CSCL青岛公司战略实施具有理论指导意义,对其他航运企业的战略实施具有一定的参考价值。
航运企业;营销战略;管理机制;核心竞争力
西安理工大学
硕士
工商管理
陈菊红
2010
中文
F552.1
77
2013-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）