Y公司组织结构的和谐构建研究
企业是重要的社会经济组织,也是市场经济的重要主体，实施和谐管理符合企业的发展要求。和谐企业是一种内外部各种关系相互协调的企业发展状态，实施和谐管理，构建和谐企业已经成为企业目前的普遍共识。企业的组织结构直接关系到企业的生存和发展，在构建和谐企业的进程中，构建和谐组织结构是建设和谐企业的重要部分。Y 公司的改革历经多年，企业制度已基本建立，但是有诸多不和谐之音，阻碍了Y 公司的发展。
本文依据系统理论的基本原理，分析了在环境复杂性和动态性不断增大的情况下，Y 公司的组织结构在不断地与环境相互作用的过程中成长、完善与发展的过程。论文首先介绍了组织结构的相关理论、系统理论和和谐思想，这是全文的理论基础，然后对Y 公司的现状作了分析，包括对公司的SWOT分析、组织结构的发展历程的分析以及对目前存在的不和谐因素的分析，在分析的基础上，从强化主要职能的角度考虑，提出建立新职能机构的设想。
希望通过本文能为Y 公司今后的工作中提供一定的帮助，同时也为Y 公司的改革和发展做一些有益的尝试。
公司管理;组织结构;和谐管理;企业制度
首都经济贸易大学
硕士
工商管理
卢志明
2010
中文
F276.6;C936
49
2011-02-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）