赋能视角下数字化转型对企业绩效的影响路径研究-以海尔智家为例
随着数字技术的充分利用,数字技术和实体经济互相融合发展,数字经济已成为一种新型的经济模式,数字化转型是传统产业面对新时期背景和挑战下做出的一种创新过程。其次,在企业绩效方面,绩效的内涵和评价指标的选择也不断扩充和丰富。在数字化转型和企业绩效之间的关系方面,目前较多研究是针对于数字化转型对企业的影响路径、产出效率、商业模式的影响,对于制造业企业的绩效研究较少。数字化转型能否对企业绩效产生影响、产生怎么样的影响、通过什么路径产生影响,已有文献通过研发生产数字化、内部控制数字化、商业模式数字化对企业绩效的影响进行了研究,但其中较少有代表性企业的案例分析研究,同时结合平衡记分卡具体探究数字化转型对各个层面的企业绩效的影响则更少,值得进一步的研究和探索。因此,本文将通过对数字化转型领军企业海尔智家的转型过程和表现,兼顾横向纵向比较,分析海尔智家的企业绩效相关指标的变化情况,基于企业发展绩效、运营绩效和市场绩效,结合平衡记分卡相关层面和指标,从研发生产数字化、内部控制数字化和商业模式数字化三方面深入探讨数字化转型对企业绩效影响的机理与路径。 本文研究发现：基于赋能视角下,通过研发生产数字化、内部控制数字化、商业模式数字化对企业的发展能力、内部营运能力和市场维护能力产生积极影响和作用,进而提高企业发展绩效、运营绩效和市场绩效。基于以上研究结论,本文分别对海尔智家和家电行业提出建议：海尔智家需要根据外界的不断变化发展,时刻掌握相关的信息数据,进而对企业内部相关流程和战略进行实时优化,最终在激烈的竞争中保持优势。对于家电行业来说,需要不断加强数字化战略管理,加速数字化转型步伐,坚持创新驱动,不断促进企业高质量发展。
企业绩效;数字化转型;内部流程;战略目标
华东交通大学
硕士
财务管理
李冬伟
2023
中文
F275
2023-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）