RM出版社基础教育出版中心数字化转型研究
中国特色社会主义进入新时代，国家鼓励和支持数字经济和文化产业，人民群众获得了更多更优质的数字出版产品和服务。数字技术融合创新、数字化转型走深拓广、数据要素全面渗透，数字经济时代已然来临。传统出版企业怎样应对时代的机遇与挑战，在数字化新浪潮中找到自己的转型之路，是当前面临的一大现实问题。目前，一些大型出版集团开始了数字化转型并且取得了一定的成效。但中小型出版企业的数字化转型，尤其是教育板块的转型因受到多种因素制约而没有紧跟上这一热潮。 基于此，本文选择了RM出版社基础教育出版中心为研究对象，以其数字化转型过程中所呈现的产品为线索，结合企业实际，对传统出版企业数字化转型进行研究分析。本文运用了PEST分析，首先对RM出版社基础教育出版中心所处的宏观环境做出分析。接着，对RM出版社基础教育出版中心的数字化转型发展历程进行综述，着重论述RM出版社基础教育出版中心数字化转型中尝试的具体措施和方法，而后提出在探索中出现的问题。最后通过SWOT分析，制定出RM出版社基础教育出版中心数字化转型的优化策略。 本文在研究后发现，RM出版社基础教育出版中心在转型过程中存在数字化产品依然缺少竞争力、数字化产品研发能力有待提升、数字化产品开发急需专业人才、数字化产品营销渠道仍需完善这四个主要问题。通过SWOT综合分析其优势、劣势、机会和威胁之后，从制度建设、人才培养、增加研发等方面对RM出版社基础教育出版中心后续数字化转型提出优化策略。 在融入5G时代的重点时期，RM出版社基础教育出版中心要继续细化产品市场和整合内容资源、积极转变内容生产和营销模式、破除陈旧管理思想、建设高质量的复合型人才队伍，紧握发展机遇，进一步融合优质的文化内容资源与技术，力争做出更多政治导向正确、内容丰富多彩的产品，服务读者、服务社会。
教育出版企业;数字化转型;制度建设;人才培养;研发投入
华东交通大学
硕士
工商管理
乐承毅
2023
中文
G239.21
2023-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）