W村镇银行基层员工薪酬激励制度优化研究
随着经济全球化不断深入，金融行业竞争激烈，只有强化内部管理，激发发展的内生动力，才能在竞争中抢占先机，从而获得高质量可持续发展的不竭动力。对于本文的研究对象W村镇银行而言，必须优化薪酬激励制度，补足人力资源管理方面的短板，提高员工的工作能动性和积极性。 由于成立时间较短，加之体制机制原因，W村镇银行在人力资源管理方面，特别是薪酬管理制度相对较为滞后，目前仍处于探索阶段。员工在工作中缺乏有效的激励制度，就会导致影响其工作的主动性、积极性和能动性，影响了工作效率，进而影响整个银行发展。 本文通过研究分析W村镇银行基层员工薪酬激励制度存在的问题，以薪酬和薪酬激励方面的系列理论为研究基础，分析当前该银行薪酬激励制度现状，梳理出存在的外在报酬激励制度不健全、内在报酬激励匮乏两个方面的问题。以此为基础，结合W村镇银行的实际情况，对存在的问题提出优化方案，外在报酬激励从完善薪酬结构、薪酬比例、奖金和岗位津贴制度等方向调整，内在报酬激励则是从岗位规划、调整岗位时间、完善晋升机制及精神奖励等方面进行优化。通过对比分析对薪酬激励制度的优化进行效果评价。 最后为了确保优化后薪酬激励机制的顺利实施，本文从加强基层员工思想意识、完善组织管理、绩效考核以及加强宣传和申诉反馈等方面设计出一系列保障措施，促进W村镇银行基层员工薪酬激励水平进一步提升。
村镇银行;激励制度;基层员工;薪酬体系
河北工程大学
硕士
工商管理
王飞
2023
中文
F832.35
2023-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）