新天铁公司混合所有制改革问题探究及对策建议
国有企业是我国的经济支柱，需持续做优做强。民营企业是我国经济形式中的重要组成成分，只有充分发挥好国企与民企的协同作用，才能更好的促进我国经济全面发展。因此进一步有效的探索和深化国企改革，完善公有制企业的多种实现形式，是深入推进中国特色社会主义经济制度发展的必然要求。当前，混合所有制改革已经成为国企与民企之间交叉持股的重要形式，更是现行国有企业进行改革的重要方式，它对我国企业公司治理结构的进一步完善、基本经济制度的不断发展以及培育和造就具有世界水准的、更高水平的竞争力企业具有十分重要的意义。 天津铁厂有限公司（以下简称新天铁公司）原是一家国有大型钢铁联合企业，根据中央关于国有企业混合所有制改革相关要求，2019年对钢铁主业部分进行司法重整，唐山德龙钢铁公司作为战投方接管经营管理权，由此成为混合所有制企业。本文立足于国企混合所有制改革的背景，聚焦新天钢集团旗下二级子公司新天铁公司的基本情况，分析其引入战略投资者作为混合所有制改革实施路径的重整过程，参照国家某省份已发布的混合所有制改革评价暂行办法中的指标体系，运用层次分析法和模糊综合评价法，围绕企业主体评价、投资者评价、员工评价三个维度和完善治理、强化激励、突出主业、提高效率、参与治理决策、经营机制改善、文化认同、管理效能等25个细化指标对新天铁公司的改革举措和实际成效进行全面客观评价，分析出企业在混合所有制改革过程中存在党建引领、资本结构、市场化经营、人才培育引进、激励措施制定、文化认同6个方面问题和不足，并提出对策建议，力求将改革实效做到深处，为我国其他大型国企改革提供经验借鉴。
国有企业;战略投资者;混合所有制改革;模糊综合评价法
河北工程大学
硕士
工商管理
赵永刚
2023
中文
F279.241
2023-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）