后疫情时期MN冷链物流公司发展战略研究
近年来，经济的快速发展带动居民消费能力的提高，人们在生活品质方面的标准也相应提高，居民对生鲜食品的需求越来越大，而且更加重视食品安全和质量。在国家相关政策和市场机制的双重作用下，冷链市场表现出旺盛的需求，在此基础上冷链物流得到迅猛发展。物流服务的功能逐步完善，与此同时，冷链物流体系也形成雏形，这将对解决食品安全问题起到重要辅助作用。我国冷链物流起步的时间较晚，存在着行业标准化程度低等诸多问题。 本文从后疫情时代的冷链物流现状出发，以MN冷链物流公司为研究对象，该公司主要销售和运输各种奶类产品，该公司存在适应市场需求能力不足、高精尖人才短缺、线上线下融合营销不优、全程冷链保障难等问题，并从企业运营模式、员工专业技能、源头严格管控角度思考，运用文献分析法等，借助PEST和SWOT分析法，深入分析MN冷链物流公司在后疫情时期制约发展存在的影响因素，结合问题提出企业发展优化方案，完善企业运行模式，以促推MN冷链物流公司更优更好发展。论文主要就是从冷链物流背景加以研究，阐述课题研究的理论价值与现实价值。之后对于企业发展战略的基本概念和信息化的有关概念做出整理。再者，对于国内和国外相关文献材料加以整理，发现如今冷链物流行业信息化建设的成熟做法与面临问题，明确了论文的具体分析内容。其次介绍冷链物流行业整体基本情况、物流业务、从业人员管理培训、科技水平等情况；然后借鉴国外先进经验，通过分析MN冷链物流行业发展现状以及存在的问题。最后从行业创新运营模式需要的一系列保障措施以及提升未来竞争力角度总结新战略制定的必要性，进而制定适应公司发展的战略。 通过本文的研究，为后疫情时期MN冷链物流公司的持续发展提供足够的思路和发展战略。
冷链物流公司;SWOT分析;战略目标
河北工程大学
硕士
工商管理
顾瑶
2023
中文
F259.23
2023-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）