D市人民法院司法行政人员的激励问题和对策研究
法院人员实行分类管理后，司法行政人员作为因司改而重新确立的职业身份，肩负起了以司法审判为核心提供司法行政保障的义务，在日益繁重的综合性事务和改革压力下，挑灯奋战、周末加班已经成为司法行政人员的工作常态。近年来，越来越多的法院因对司法行政人员激励不到位，暴露出职业认同感低、工作积极性不高等问题，不利于司法行政队伍在政治、能力、责任、作风和纪律等五方面，按照习总书记提出的过硬要求进行建设。鉴于此，亟需加强对法院中司法行政人员的激励问题进行探讨研究，提高法院对司法行政人员的激励管理水平，加快打造“五个过硬”司法行政队伍，以便更好地服务依法治国大局。 本文选取D市法院对司法行政人员展开的激励管理为研究视角，依据公务员管理的相关理论、公共服务动机理论和激励理论，并结合法院综合工作性质和人员特点，将司法行政人员的激励定义为法院通过合理运用资源和适量引导，采取精神激励、目标激励和工作激励三种方式来满足个人需求，充分激发起他们对司法事业的热情以及司法为民的战斗力，实现司法行政人员五个过硬的目标，为国家治理体系、能力实现现代化注入法院力量。 其中，本文核心概念采用的文献研究法进行理论分析，现状调查通过访谈法和问卷调查法进行实证研究，对策建议是在规范研究的基础上提出。研究思路遵循提出问题→研究分析问题→解决问题的模式，先根据掌握的实际情况，确定本文研究的核心问题；然后利用文献查阅找到理论基础，对核心概念进行界定，提出精神、目标和工作三类激励，并展开激励目标、影响因素分析，以此回答“应该是什么”；再对核心问题展开调查研究，详细描述调查反馈结果，以此回答“现在是什么”；同时，对“问题及原因是什么”进行研究；最后提出对策或建议，回应“办法是什么”。 全文经过系统的研究分析后，立足于国内外缺乏针对法院司法行政人员激励研究成果的紧迫性，依据借鉴理论、司法行政工作和人员特点及激励目标，围绕精神、目标、工作三类激励的影响因素展开实证调查。为了解决司法行政人员为民服务动力不足的问题，建议在精神激励方面创新思想政教育理念，强化为民服务宗旨意识；为了解决法院目标认同度不高的问题，建议在目标激励方面畅通司法行政人员参与目标制定的渠道，培育共同愿景；为了解决队伍活力激发不足的问题，建议在工作激励方面拓宽成长锻炼渠道，激发起司法为民的职业进取心。 优化司法行政人员的激励管理，有利于释放人力资源的乘数效应，促进法院队伍的整体建设，能够为司法改革和法院事业提供强有力的人力保障，是为国家治理体系和治理能力现代化夯实法治之基，彰显法院司法服务保障功能的应有作为，该领域的研究值得深入探讨和持续完善。
人民法院;司法行政人员;激励机制;职业进取心;人力保障
四川大学
硕士
公共管理硕士(MPA)
吴耀宏
2022
中文
D926.2
2023-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）