F珠宝公司销售人员培训体系优化研究
公司培训是提升员工综合素质的有效途径，有助于提高公司管理水平、运营效率以及和公司核心竞争力。如何将各种培训途径与培训模式更加高效地组合起来，更有效客服一些客观因素束缚，提升培训效率，以优化公司培训体系，充分利用培训资源，是一个值得研究探讨的现实议题。 论文以F珠宝公司为研究对象，以层次理论、成人学习理论、学习型团队理论和柯克帕特里克四级评价原理等为基础，运用了市场调研问题分析法、访谈法等研究方法，探讨该公司销售人员培训体系优化问题。首先，研究了F公司销售人员培训现状与存在问题；然后，从目标与原则、流程体系优化、资源体系优化和支持体系优化等方面研究公司培训体系优化问题；最后，探讨了培训体系优化的保障措施。本文研究有助于F公司建立更高效的员工培训体系，助力公司长远可持续高质量发展。
人力资源培训;销售人员;ADDIE培训流程模型;培训体系;核心竞争力
北京化工大学
硕士
工商管理
王璇;徐政伟
2022
中文
F272.92
2022-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）