Q公司产品差异化竞争战略研究
当前我国的财税改革不断深化，对于财税领域的专业人才提出了更高水平的要求，需要不断学习以保持知识的更新，并且我国财税服务行业的从业人员数量保持稳定增长态势，因此财税人员专业培训的市场潜力巨大。在当前的市场竞争中，已有正保、东奥、高顿知名企业取得市场领先地位，对于进入财税培训领域的时间较短中小公司而言，在师资、品牌等方面存在劣势的情况下，如何通过实施产品差异化战略突出层层重围，对中小型培训公司的生存至关重要。 本文选择财税培训行业的中小企业代表Q公司为研究对象，首先分析了该公司在当前培训市场竞争中存在的问题；然后运用PEST分析、波特五力分析、资源能力分析和价值链分析等工具对Q公司的内外部环境进行战略分析的基础上，通过Q公司的SWOT分析与波士顿矩阵分析结果，提出了市场营销差异化、研究与开发差异化以及生产运营差异化的战略选择方案；最后从组织结构、企业文化、完善人力资源管理体系、打造高质量产品和服务等方面对Q公司的战略实施提出了保障方案。本文的研究有助于财税培训行业的中小企业有针对性提出市场竞争策略，为其发展提供借鉴和参考。
企业集团;财税培训;竞争战略;产品差异化
北京化工大学
硕士
工商管理
方勇
2022
中文
F275
2022-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）