蒙古国BT公路建设项目风险管理研究
随着经济全球化成为不可逆转的大趋势，建筑工程类企业要想继续壮大和发展就不可避免地要参与到这个浪潮之中。今日的中国建筑企业为顺应这个浪潮，也纷纷走出国门，开始参与承接国际工程建设项目。然而，与国内的市场环境不同，国际工程有着更加复杂的国际政治环境、经济环境以及社会环境，项目内部管理也与国内有着许多不同，因此中国从事海外的工程建设项目的企业有着远比国内更多的风险，所以在海外国际工程建设项目中，风险管理就显得更加重要且迫切了。 本文基于LJ路桥股份公司在蒙古国BT公路建设项目，运用现代风险管理的各种理论技术与方法，梳理了国内国外风险管理领域的研究现状和风险管理的方法和流程；应用项目风险管理的相关知识和理论对蒙古国BT公路建设项目的外部和内部风险因素进行研究分析，对该项目在施工阶段面临的各类风险进行识别并形成了风险清单；以风险识别清单为基础采用AHP层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法完成了蒙古国BT公路建设项目的风险评价。最后结合风险评价结果与项目实际，提出了蒙古国BT公路建设项目在施工阶段具体的风险应对策略和监控方案，以期能为参与海外项目的国内企业提供一定的风险管理方面的指导和借鉴。
公路建设;风险管理;评价体系;蒙古国
哈尔滨理工大学
硕士
工程管理
李长云
2022
中文
F543.113
2022-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）