新医改背景下L市HKD医院发展战略研究
新时期，我国经济发展迎来飞速发展阶段，人民生活水平大幅提升，更加关注医疗保健和身体健康，促使医疗卫生事业不断改革和发展。我国实施新医改政策，公立医院发展面临着更多的困境，在新时期如何实现医院高质量发展成为医院战略规划的主要目标。目前，公立医院的改革已经进入了一个深刻而关键的时期。面对新的医疗卫生体制改革，大型公立医院的发展面临着更多的管理问题和新的政策，在改革医保付费制度的政策上和实施分级诊疗制度的执行力度方面，对公立医院提出了新的要求，如何积极应对互联网络技术、大数据、人工智能技术的发展，运用新技术提高医院服务能力，满足患者的就业需求，抓住科学发展机遇，迎接激烈的市场竞争挑战，实现可持续发展，时刻保持公立医院的公益性，提供经济实惠、安全可靠的服务，经济有效地为患者服务，解决患者就医难、看病贵等问题，是亟待解决的重要问题。 本文首先对选题背景和意义进行分析，并对研究中所用到的理论基础进行梳理，将战略管理和发展战略等理论进行阐述，为对HKD医院制定发展战略奠定本文的理论基础和理论指导。 本文是以战略管理理论为理论基础，以HKD医院为研究对象，分析HKD医院发展中所面临的行业环境和外部环境，从政治、经济、社会等方面进行深入的分析，并对HKD医院的内部环境进行详细的分析，指出HKD医院现有的医疗资源和发展状况，最后利用SWOT分析工具，探讨HKD医院目前发展中所具备的优势和劣势，以及在新医改背景下医院面临的机遇和挑战，形成医院战略分析矩阵。最后分析HKD医院发展战略选择，并提出发展战略的各项举措，为HKD医院未来的发展提供战略指引。 最后根据HKD医院发展战略规划与目标，在加强学科建设、加强人才培养与引进、加强医院质量管理与内涵建设、改善基础设施和服务质量、推进信息化建设等方面提出HKD医院发展战略的实施方向与保障措施，为HKD医院未来建设成为国内一流、省内领先的高水平三级甲等医院指明发展方向。
医院;新医改;发展战略;SWOT分析法
河南科技大学
硕士
工商管理
郭凯
2021
中文
R197.3
2022-04-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）