A集团建筑工程项目的采购管理优化研究
建筑工程领域中，项目的物资采购管理在整个项目管理中起着非常重要的作用，是项目成功顺利实施的有力保障。随着近些年建筑工程领域竞争的越来越激烈，各建筑企业都在致力设计一套切合本企业的规范而高效的采购流程，以期提高采购效率，随着供应链理论在中国各行各业的广泛的应用，以及信息化管理在企业间的普及，供应链理论和信息化管理也被逐步应用于建筑工程物资采购管理应用中，并逐步完善取得了不错的成效，很多建筑企业的效益也逐步得到大幅度的提升。 本论文针对A集团建筑工程项目采购管理中目前的现状。分析了该集团在采购流程、供应商管理及信息化建设方面存在的问题，以及导致问题的原因，阐述了基于采购管理各理论下的供应商管理问题，以及如何更好的将现代化的信息化采购管理切合实际的贯穿到A集团建筑工程采购管理流程中来，以提升和打造一支高效的采购队伍，提升A集团的建筑工程的整体效益。
建筑企业;工程项目;采购管理;流程优化;供应商
广东工业大学
硕士
工商管理
李松庆;陈兆杰
2021
中文
F426.9
2021-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）